• 비즈니스스킬
    우리가 주인공이다! 스마트한 기업 혁신 전략 ABC
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 18차시 / 19시간 교육과정

    김현철 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    4,500 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영    		 총 100점 /
    50% 반영    		 총 100점 /
    40% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 환급 : 우선지원 기업 환급 : 대규모
    (1,000인 미만)    		 환급 : 대규모
    (1,000인 이상)


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    임원의 정의와 역할, 중간 관리자의 책임 및 리더십을 이해하자

    과정목표

    1. 임원의 정의와 역할, 중간 관리자의 책임 및 리더십을 이해하고, 경영 목표 및 핵심 성과 지표(KPI) 설정을 통해 사업의 미래 방향성을 제시할 수 있다.
    2. 의사소통의 의미와 유형을 파악하고, 중간 관리자의 소통 기술을 개발하며, 팀워크의 중요성과 갈등 관리 전략을 이해하여 효과적인 팀 빌딩을 지원할 수 있다.
    3. 정보 기술의 영향과 사물인터넷(IoT), 가상현실, 인공지능의 비즈니스 가능성을 이해하고, 이를 바탕으로 기업 혁신 전략 및 정보화 전략 계획을 수립할 수 있다.

    학습대상

    1. 경영기획 업무를 담당하고 있는 임원, 관리자, 실무진
    2. 효과적인 조직 경영 발전 방법에 관심이 있는 임직원

    강의목차

    • 1 . 리더의 힘, 임원 전략
    • 2 . 혁신을 이끄는 임원 전략 : 핵심 가치의 수립
    • 3 . 성과 측정, 임원 전략
    • 4 . 중간관리자의 혁신 역할
    • 5 . 소통의 기술, 중간관리자 전략
    • 6 . 팀 창의성 키우기, 중간관리자 전략
    • 7 . 팀워크와 갈등관리, 중간관리자 전략
    • 8 . 팔로워 전략, 혁신 참여와 협업의 기술
    • 9 . 핵심 인재 관리 전략
    • 10 . 협력사 관리 전략으로 경쟁력 갖추기
    • 11 . 업무 수행을 위한 기초, 문서 기획력을 향상하자!
    • 12 . 디지털 시대의 문서 혁신
    • 13 . 혁신적 사고와 디자인 씽킹 활용
    • 14 . 4차 산업혁명으로 바라본 정보기술과 혁신경영
    • 15 . 정보기술 전략으로 기업 혁신을 기획하자!
    • 16 . 경영 관리와 정보시스템
    • 17 . 사물인터넷으로 알아보는 비즈니스 모델
    • 18 . 기업의 새로운 미래 전략, 가상현실과 인공지능

    학습후기

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